Formation et coaching
Notre parti pris : expérimenter pour vivre, faire le choix d’agir autrement et être responsable de son comportement et de l’impact de celui-ci sur les autres. La variété de nos outils répond aux besoins d’une grande diversité de collaborateurs et de thématiques. Nous intervenons à 3 niveaux : l’individu, l’équipe et les dirigeants.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation.
L’enjeu passe par l’humain pour générer votre croissance
À partir d’un échange approfondi avec le dirigeant, les services ressources humaines, nous analysons ensembles vos problématiques. Nous co-construisons un parcours personnalisé qui s’appuie sur la formation et le coaching, adapté à votre budget. Nous établissons ensemble les objectifs et la recette qui pemettra de répondre à vos enjeux.
Trouvez l’accompagnement qui vous correspond
Formation
A chaque besoin, pour chaque session, nous créons ou faisons évoluer nos modules. Nous développons notre créativité permettant de mémoriser rapidement les messages clés : les outils RH du manager, les techniques de recrutement, le management des équipes, la communication interpersonnelle…
Coaching
Dans un contexte mouvant et complexe, les entreprises doivent s’adapter de plus en plus rapidement aux changements. Le coaching apparaît comme une solution d’accompagnement adaptée, en proposant un programme ciblé et personnalisé.
Les leviers pour répondre aux enjeux.
Chacune de nos actions permet à vos équipes, de développer leurs performances en agissant sur :
- RLa cohésion pour favoriser l’intelligence collective.
- RLa motivation et l'efficacité des collaborateurs.
- RL’attractivité de votre marque employeur, mieux intégrer et fidéliser vos salariés.
- RLa pro-activité de vos collaborateurs, leur créativité, agilité et adaptation au marché et aux évolutions technologiques... « les pousser » à prendre des risques.
- RL'absentéisme et la responsabilisation de chacun.
- RLe développement du sentiment d’appartenance de vos équipes.
Nos outils pour la formation et le coaching
Notre différence s’appuie sur des outils accélérateurs de prise de conscience qui facilitent la mise en action vers le changement.
L’équi-coaching
Méthode d’accompagnement à l’aide d’un cheval, accessible à tous car il ne nécessite aucune connaissance du cheval (même ceux qui ont peur des chevaux). A travers différents exercices avec le cheval, à pied, seuls ou en équipe, le participant vit une situation transférable à sa vie professionnelle. Le cheval est un effet miroir : il détecte nos émotions, notre confiance en soi, le degré d’assertivité, le leadership, les angoisses… et va exprimer son ressenti, en répondant ou non, à vos consignes et mettre en lumière vos forces ou comportements limitants.
Le 360°
Recueillir des regards croisés à travers un questionnaire envoyé à son N+1 , ses N-1, ses pairs, fournisseurs, clients…. qui permet de faire un point objectif et fiable sur sa posture. Quelle image les personnes ont de moi : véritable photographie de la perception de différents niveaux d’interlocuteurs.
Le CODEV
L’outil d’intelligence collective est conçu pour optimiser les compétences professionnelles et rompre l’isolement des managers. Il rassemble des individus ayant des responsabilités managériales similaires dans un espace commun pour discuter d’un problème courant lié au travail. Grâce à une méthode structurée en sept étapes, ce dispositif favorise la résolution collaborative du problème en mobilisant de 6 à 8 cerveaux pour y parvenir.
Les legos
Tourné vers le collectif et à partir de briques de lego chaque participant va contribuer à la construction de l’édifice et comprendra son rôle en toute liberté et confiance.
DISC
Cet outil décrit les différents styles de communication et de comportement d’une personne ou d’une équipe en distinguant son style naturel de la façon dont elle s’adapte à son environnement (style adapté).
La méthode DISC, basée sur 4 couleurs, permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses et d’identifier ses facteurs de stress ainsi que ses sources de motivation.
Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour gagner en agilité relationnelle et ainsi dynamiser la performance individuelle et collective.
Le théâtre d’impro
Cet outil permet des prises de conscience rapides par rapport à son mode de fonctionnement.
Le théâtre d’improvisation suppose une bonne dose de créativité, d’observation, d’écoute, d’adaptation, de réactivité, de prise de risques et de flexibilité, mais aussi d’esprit d’équipe ; autant d’ingrédients qui sont indispensables au manager et à une équipe.
L’exploration des techniques du théâtre d’impro permet d’améliorer sa communication et sa posture managériale.
L’escape game
Un Escape Game est un jeu dont le but premier est de s’échapper d’une pièce fermée dans une durée limitée, en trouvant des indices et résolvant en équipe des énigmes.
Cet outil est un magnifique laboratoire permettant d’analyser les comportements des membres d’une équipe.
Il permet d’analyser le mode de communication interpersonnelle, d’optimiser la prise de décision collective, de prendre et partager les responsabilités, transmettre les informations et d’affirmer son assertivité.
De plus, il permet aussi à chacun de mettre en avant ses idées et de participer. Il renforce ainsi la cohésion d’équipe et la coopération.
Séminaires (5 à 3 000 personnes)
Nous accompagnons les dirigeants et managers lors d’une présentation annuelle, ou l’annonce d’une nouvelle stratégie, organisation, rachat…ou encore une réflexion collective pour trouver de nouveaux marchés, résoudre un problème, réfléchir sur une nouvelle organisation, ses valeurs….
A partir de vos enjeux, nous construisons le programme du séminaire, alternant des présentations collectives, des réflexions individuelles, des ateliers en sous-groupe…
Nous animons les processus pour favoriser les échanges et sécuriser la bonne transmission du message.
